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“緣道”落地指導(dǎo)，管理更加高效

管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。任何一個(gè)組織想要成為高效協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)都離不開(kāi)一個(gè)英明神武的領(lǐng)導(dǎo)和一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng)，就在前天，我們賽同五金制品有限公司特地請(qǐng)來(lái)緣道文化傳播有限公司的李老師為我們講解如何運(yùn)用先進(jìn)的管理方法提高我們的管理效率。

之前，由于我們都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的管理技巧學(xué)習(xí)，所以對(duì)于管理大家都是只有一個(gè)模糊的概念，認(rèn)為只要老板或者領(lǐng)導(dǎo)能把手下的員工管的服服帖帖就是有效管理，但自從聽(tīng)了李老師的授課之后，我們對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的高度。李老師認(rèn)為，管理重點(diǎn)不在“管”，而在“理”。這個(gè)“理”首先是講道理，只有和員工講道理，同事才會(huì)認(rèn)同你，服從你的管理，一味的靠強(qiáng)權(quán)打壓，手下的人雖然嘴上不說(shuō)，但心里始終憋著一股氣的，這樣在潛移默化下你的管理策略就很難被貫徹下去；其次是梳理，管理是一門智慧，并不是所有人都可以做好領(lǐng)導(dǎo)，只有真正把企業(yè)中的矛盾梳理好，我們才能徹底解決管理上的問(wèn)題，這就需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)的管理方法以及隨機(jī)應(yīng)變的管理能力。中國(guó)雖然是人口大國(guó)，人才濟(jì)濟(jì)，但真正的高端人才非常稀少，尤其是管理方面的精英更是鳳毛麟角，很多現(xiàn)在比較流行的管理技巧，比如PDCA循環(huán)，波特五力模型等都是美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)六七十年代的管理方法，雖然具有一定的可行性，但始終缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們必須把管理學(xué)習(xí)放在心上，尤其像我們這樣技術(shù)出身的企業(yè)更不能忽視管理方面的精進(jìn)。李老師的講解第一次把系統(tǒng)的科學(xué)管理方法帶給賽同五金制品有限公司，這無(wú)疑為我們打開(kāi)了新世界的大門，我相信未來(lái)我們的管理將會(huì)更加井然有序！

人員需要管理，鉚釘生產(chǎn)自然也需要管理，自從學(xué)了李老師的管理課后，我們又去自學(xué)了MRP,ERP等科學(xué)的管理方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)采購(gòu)到出貨等一整套流程都進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，現(xiàn)在我們的效率已經(jīng)有了明顯的提升，未來(lái)，我們還將進(jìn)一步提高我們的管理效率，為成為緊固件行業(yè)的引領(lǐng)者不懈奮斗！

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